Protocolos Familiares para la Sucesión en Empresas Peruanas

Por David Lao

  • Clarificar roles y responsabilidades: Define quién tomará las decisiones clave en la empresa y cómo se tomarán esas decisiones, garantizando una transferencia ordenada.
  • Preservar la armonía familiar: Al establecer reglas claras y justas para definir, por ejemplo, quienes están aptos para asumir roles de liderazgo, se pueden evitar malentendidos y conflictos familiares.
  • Asegurar la continuidad del negocio: Un plan de sucesión efectivo, como parte de un protocolo familiar, garantiza que la empresa pueda continuar operando sin problemas durante y después de la transición.

  1. Diagnóstico de la situación: Es importante empezar con un análisis detallado tanto de la dinámica familiar como de la situación empresarial, identificando los desafíos específicos.
  2. Diálogo Familiar: Es crucial que todos los miembros de la familia participen en discusiones abiertas y honestas sobre sus expectativas y preocupaciones, como parte de un proceso consensuado.
  3. Asesoramiento Legal: Un profesional legal puede ayudar a la familia a entender las implicaciones legales; a redactar el documento del protocolo familiar, y a revisarlo continuamente, a fin de adaptarlo a los desafíos y cambios que aparezcan.
  4. Implementación: Una vez que se ha acordado el protocolo, debe ser implementado en la empresa y seguido por todos los miembros de la familia.

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